Trong mua hàng và cung ứng, quản lý công suất là vấn đề mà chúng ta không nên bỏ qua. Quản lý công suất tốt sẽ thúc đẩy doanh nghiệp đạt được tính kinh tế theo quy mô và giảm sự lãng phí. Ở một khía cạnh khác, quản lý công suất một cách linh hoạt sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng được các cơ hội thị trường và mở rộng thị phần. Vậy thế nào là công suất? Người mua hàng nên quản lý…
Quản lý công suất hiệu quả có tầm quan trọng khá lớn đối với việc quản lý chi phí của một tổ chức. Tuy vậy, quản lý công suất phụ thuộc rất nhiều vào nhu cầu của khách hàng để quyết định sản lượng cần có. Trong khi đó, có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu khách hàng khiến cho việc dự báo chính xác gần như bất khả thi. Do vậy, quản lý công suất nên…
In procurement and supply, capacity management is a matter that should not be looked over. Good capacity management will prompt an organisation to achieve economies of scale and reduce waste. At the other end of the spectrum, flexible capacity management helps a business maximise its market opportunity and extend the market share. So what is capacity? How can procurement professionals manage it? You may meet the word ‘capacity’ in many difference context. For example, the following can be seen from…
Các công ty ở Úc đã báo cáo rằng, năm ngoái họ đã mất hơn 14 triệu đô vì các cuộc lừa đảo chuyển hướng thanh toán. Cho đến nay, 2021, số vụ lừa đảo đã tăng hơn 5 lần so với cùng kỳ năm 2020, Ủy ban người tiêu dùng và cạnh tranh tại Úc (ACCC) cho biết. ACCC đã nói rằng, những con số này mới chỉ đại diện số vụ lừa đảo được báo cáo tới trang web Scamwatch và họ tin tổng số…
Một vài lỗi phổ biến đã được xác định là nhân tố cản trở sự thành công của các chuyên viên mua hàng trong chính tổ chức của họ. Phó chủ tịch của công ty GEP tư vấn về mua hàng và chuỗi cung ứng, ông Mudit Kumar đã chứng kiến các công ty toàn cầu đẩy nhanh sự đầu tư vào chức năng mua hàng nhằm xây dựng sự bền vững, linh hoạt và giảm thiểu rủi ro trong cung ứng. Tuy nhiên, trong sự gấp gáp để…
Để hỗ trợ quản trị tốt, sự hiện diện của các chính sách là điều bắt buộc. Trong mua hàng, chính sách và hướng dẫn rõ ràng sẽ thúc đẩy sự cộng tác và các hành vi đạo đức. Cuối cùng các kết quả này sẽ cộng hưởng sức mạnh của tổ chức và nâng cao năng suất lao động. Trong một tổ chức bất kể quy mô như thế nào, bộ phận mua hàng nên có các chính sách sau đây: Chính sách về vai trò…
Chi phí và giá cả là những chủ đề được tranh luận nảy lửa nhất khi đội ngũ mua hàng và bên cung ứng đàm phán với nhau. Soạn thảo phụ lục giá phù hợp sẽ khiến nhà cung ứng tập trung nhiều hơn vào việc quản lý chi phí thay vì tạo ra những chi phí không cần thiết. Trong phạm vi bài viết này, chúng tôi sẽ nghiên cứu một vài phương thức tính giá khác nhau, khi nào bạn nên…
Trước đây, phòng mua hàng được coi là một chức năng thứ yếu mà tại đó công việc duy nhất của họ là tiêu dùng ngân sách của tổ chức. Gần đây, do sự phát triển của các tổ chức chuyên môn – những bên đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn mua hàng nên ngày càng nhiều các tổ chức chú ý hơn tới mua hàng và chuỗi cung ứng. Họ đã coi chức năng của mua hàng như là một phần chiến lược…
Sự gia tăng đối với các vấn đề về môi trường ngày càng tạo ra sự chú ý của người tiêu dùng trong những năm gần đây. Truyền thông cũng thường đưa tin về các vi phạm quy định môi trường của các cá nhân/tổ chức. Các bên vi phạm cũng thường phải nhận sự chê trách từ cộng đồng và hình phạt pháp lý. Để giảm những rủi ro này, doanh nghiệp của bạn nên quản lý hoạt động môi trường của các…
Nếu được tận dụng đúng, mua hàng chính là công cụ vô cùng hiệu quả để thúc đẩy trách nhiệm xã hội của một tổ chức. Thông qua mua hàng, doanh nghiệp có thể truyền tải mục tiêu bền vững của mình như nâng cao chất lượng sống, loại bỏ đói nghèo, nâng cao kỹ năng tay nghề, trung hòa carbon và bảo tồn đa dạng sinh học. Phần lớn các mục tiêu này có thể đạt được thông các công cụ đòn bẩy như bản…