Để tối đa hóa các giá trị của quy trình mua hàng, chúng ta cần phải biết cách kết hợp các kỹ thuật, công cụ và nguồn lực. Đến với khóa học trực tuyến “ Quản lý danh mục mua hàng”, bạn sẽ học được một số phương pháp quản lý danh mục mua hàng hiệu quả và biết cách phân tích vấn đề một cách toàn diện để đưa ra những chiến lược chính xác và tối ưu cho…
Thời gian tổ chức Chương trình học kéo dài 20 giờ học trực tuyến và chia thành 10 buổi học. Thời gian học bắt đầu từ ngày 07/05/2022 và kết thúc vào ngày 05/06/2022. Chi phí chương trình học Đăng ký 1 người: 5,500,000 VNĐ/ 1 người Đăng ký nhóm 2 người: Giảm 5% giá trị khóa học Đăng ký nhóm 3 người trở lên: Giảm 10% giá trị khóa học
Phần 1: Giới thiệu về mua hàng và mô hình mua hàng quản lý theo danh mục 1.1. Các thuật ngữ và khái niệm trong mua hàng 1.2. Vai trò và đóng góp của mua hàng tới tổ chức 1.3. Quy trình mua hàng, pham vi công việc 1.4. Xu hướng phát triển và tầm ảnh hưởng của mua hàng đến chuỗi cung ứng 1.5. Khái niệm mô hình quản lý mua hàng theo danh mục 1.6. Lợi ích của…
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!
Jessica Nguyễn tốt nghiệp hệ Thạc Sỹ trường đại học công nghệ Sydney tại Úc, chuyên ngành Quản lý chuỗi cung ứng. Cô ấy đã được CIPS công nhận là MCIPS. Jessica hiện tại đang là quản lý danh mục mua hàng tại công ty Allied Pinnacle. Với công việc hiện tại, Jessica đang quản lý 1 phần ngành hàng trong mảng mua hàng của 21 nhà máy tại tất cả các bang của Úc, và 3 nhà máy tại…
Trí thông minh cảm xúc và kỹ năng mềm là chìa khóa cho sự thành công trong quản lý các bên liên quan của người mua hàng. Dưới đây là 5 kỹ năng mềm mà người mua hàng cần biết đến: 1. Quản lý mối quan hệ nhà cung ứng – Quản lý nhà cung ứng và hợp đồng đóng vai trò quan trọng trong tạo dựng giá trị cho tổ chức. Thông qua mối quan hệ cộng tác, hai bên có…
Quick question: What is the difference between cost modelling and cost analysis? I guess some of you would say they are similar. But in fact, there is a clear boundary between them. In this post, I will tell you what a real cost model looks like. Cost modelling is often an overlooked procurement skill since it is really hard to master. However, when a robust cost model are successfully developed, it can support strategic and tactical activities in procurement such…
Trong mua hàng và cung ứng, quản lý công suất là vấn đề mà chúng ta không nên bỏ qua. Quản lý công suất tốt sẽ thúc đẩy doanh nghiệp đạt được tính kinh tế theo quy mô và giảm sự lãng phí. Ở một khía cạnh khác, quản lý công suất một cách linh hoạt sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng được các cơ hội thị trường và mở rộng thị phần. Vậy thế nào là công suất? Người mua hàng nên quản lý…
Quản lý công suất hiệu quả có tầm quan trọng khá lớn đối với việc quản lý chi phí của một tổ chức. Tuy vậy, quản lý công suất phụ thuộc rất nhiều vào nhu cầu của khách hàng để quyết định sản lượng cần có. Trong khi đó, có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu khách hàng khiến cho việc dự báo chính xác gần như bất khả thi. Do vậy, quản lý công suất nên…